摘要：国内外石油企业经验表明，二次物流系统建设是降低物流成本、提高企业盈利能力的重要途径。为了有效解决中国石油二次物流业务所面临的种种问题，中国石油开展了成品油二次物流优化系统的建设。按照“总体设计、分步实施”的原则，利用成熟技术、引进国外先进优化软件，结合自主开发，设计并实现了符合中国石油特点的二次物流优化系统。系统规范了二次物流主要业务流程，统一的配送单据，搭建了科学有效的配送优化模型，实现了定制系统与成熟软件、定制系统与其他销售信息系统的有效集成，并应用配送一卡通贯通二次配送业务。完成了全部32家省级销售分公司的系统建设，并初步取得了效果。实现了加油站配送由“要货制”到“补货制”的转变，促进了配送业务管理由分散转变为集中，实现了系统跟踪监控配送业务执行的全过程，提高了配送效率和管理水平。最后，提出了系统下一步提升的方向。
关键词：中国石油；成品油；二次物流；优化建模；系统集成；一卡通