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吉林石化与吉林化工园区协同发展纪实

来源:中国石油新闻中心 发布时间:2014-08-06

8月4日,国内规模最大、技术世界领先的30万吨环氧丙烷项目经过一个月的投产运行,数据显示,各项指标达到设计要求。这个项目的平稳运行不仅开启了吉林石化公司携手吉林化学工业循环经济示范园区开展国际化合作的序幕,更为吉林市化工产业转型升级奠定了基础。

这是吉林石化与吉林化工园区携手打造两个千亿元产业基地的一个缩影。作为东北地区首家化工循环经济示范园区,吉林化工园区自2008年成立以来,拥有以中国石油吉林石化公司为核心的40多家大型企业和完整的石油化工、合成材料产业体系链条,去年还入选为国家低碳工业园区试点单位。

硕果累累的背后,吉林化工园区如何协同内部企业实现优势互补?吉林石化作为进驻园区龙头企业,又如何与园区实现强强联合、互利双赢?对此,记者进行了调查。

强强联合实现协同发展

7月7日,国家公布首批55家低碳工业园区试点单位,吉林化工园区跻身其中。这是吉林化工园区积极推动产业转型升级和低碳化改造的成果,同时与其园区内部企业产业链 “一体化”整合密切相关。

  所谓产业链“一体化”,就是园区整合内部石油化工、合成材料、精细化工等240余家企业,根据企业上下游特点,形成乙烯、丙烯腈等化工产业体系,让企业间原料、中间体产品等相互共享。

“园区‘一体化’整合目的是调动内部所有企业的积极性,实现优势互补。实施过程中,吉林石化等龙头企业的带头作用功不可没。” 吉林化工园区副主任刘仲一说。

仅以丙烯产业链为例,吉林石化为了满足化工园区整体需求,开工建设炼油增产丙烯项目,年增加生产能力20多万吨。同时还特地与化工园区建立高层会晤机制,抽调专业人员入驻吉林化工园区,设立丙烯产业链项目推进办公室。

如今,在吉林石化和园区的共同努力下,位于产业链末端的聚醚多元醇、基础聚醚、组合聚醚、聚氨酯等下游项目也已陆续开展。未来从原料到产品的完整链条将带动吉林省化工、汽车两大支柱产业配套相互融合。

“吉林石化与园区内企业强强联合不仅可以让企业获利,还能推动区域相关产业和经济的共同发展。”吉林石化副总工程师鲁建春说。

企业牵头开启国际化序幕

走在吉林化工园区内,年25万吨双氧水项目主体厂房格外引人瞩目。据了解,这是吉林石化携手吉林化工园区,远赴德国开展经贸活动的成果,也是吉林化工园区企业国际化合作的“开山之作”。仅这次合作就涉及8个化工项目,德、美两国4家跨国公司,签署总投资超过百亿元。

这只是个序幕,后期吉林石化还依托自身国际合作优势,推动园区与世界一流企业的深度合作。如与美国普莱克斯公司沟通,协调利用化工园区建龙钢铁有限公司的焦炉煤气在化工园区建设制氢及提氢装置;邀请美国士能科技公司,在园区内就重新利用吉林石化北方公司停置的乙醇胺装置改造进行探讨……

“看似企业带领园区‘走出去’,实际上是多强共荣发展的过程。”鲁建春道出了国际化合作的内涵。一方面,吉林石化通过引进国际先进技术,扩大主导产品生产规模,提升了市场竞争力。另一方面,在吉林石化带领下,吉林市可以通过与跨国公司的深度合作实现“走出去”,提高地方企业运行和管理质量,加快地方经济与国际接轨。

循环经济打造低碳竞争力

“到2017年,吉林化工园区单位GDP和单位工业增加值碳排放计划下降15%以上。”刘仲一自信地说。

节能减排是低碳化工园区的主要特点,作为东北地区首家化学工业循环经济示范园区,循环经济成为吉林化工园区的杀手锏。

吉林化工园区的循环经济主要分为企业内部、企业间,以及园区基础建设三个层面。其中,企业内部的节能减排主要在于推进技术创新。而企业间以及园区基础建设的节能减排,主要考核的就是园区的统一协调能力。

据园区办公室主任谭洪波介绍:“在我们园区会让各家企业将产品或废弃物作为潜在原料或产品进行相互利用,在园区内部实现高效的物质交换,并对园区的废水处理、固体废物综合利用等环境保护设施进行一体化整合,统一处理。”

园区内刚建成投产一年的坤瑞化工年5万吨甲基叔丁基醚项目,其生产原料就来自吉林石化;化工园区集中力量推进的环氧丙烷项目,依托的还是吉林石化的炼油产品。这种循环利用合作方式既延伸了产业链条,又实现了互惠互利。此外,聚乙烯废料、硫酸废液、炼油回收的硫黄等各种“三废”产品在园区内也得到有效的再循环、再利用。

化工园区管理发展趋势:

第一,把化工园区纳入城市环境总体规划。环境保护部前年已开始启动。这需要进行城市的总体规划,实际上也在践行环保优化经济的理念。要把其他所有规划都纳入到城市环境总体规划的指导之下。

第二,风险综合管理一体化。国外在风险管理方面走得比较快,比较早。我国“十一五”期间有一些有益探索,比如南京化工园区把公共服务、环境管理等归为一体,建立监控中心。此系统在建设过程中虽存在很多困难,但本身是很好的一种模式。

第三,对化工园区如何实施管理,对此,发达国家已经有了可参照的样本。如拜耳工业园,采用第三方环境运营商管理模式,把所有有关涉及环境的问题,由一个第三方公司来实现。这对国内化工园区管理或有启发。

 

 

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