3月23日上午，洛阳分公司油品质量升级改造项目的龙头装置、关键装置——140万吨/年延迟焦化装置高标准建成中交，标志该公司油品质量升级改造项目建设取得阶段性重大胜利，将为加快油品质量升级改造项目建设的全面胜利，加快洛阳石化第三次大发展的步伐起到积极推动作用。
洛阳分公司油品质量升级改造项目是中国石化股份公司“十一五”发展规划的重点项目，第一阶段实施工程总投资23亿元左右。本次新建的140万吨/年延迟焦化装置是由洛阳石化工程公司设计、中国石化二建公司承建的，于2006年9月28日奠基开工。企业按照“少投入、多产出，适时投入、快速产出”的建设原则，严格遵守基本建设程序，抓好总体统筹控制和项目管理手册的编制，健全项目管理制度，确保把项目建设成为投资省、质量优、工期短、效益好、符合QHSE要求的全优工程。
140万吨/年延迟焦化装置顺利建成中交，对洛阳分公司进一步优化生产运行，调整装置和产品结构，提升汽、柴油产品质量和技术经济指标水平，提高化工轻油产量，缓解环保压力，提高企业经济效益和整体竞争实力，促进和加快整个油品质量升级项目建设进程具有十分重要的意义。
为确保做好下一步焦化装置的开工工作，洛阳石化提出一要科学统筹，精心组织，积极稳妥，做到指挥有力 ，步调一致，令行禁止，确保开工工作安全、文明、节约、有序，各项工作按计划正点到达。二要团结协作，协力同心，使洛阳石化的“五个一”（一家人、一条心、一盘棋、一个目标、一股劲）精神在装置开工现场得到进一步弘扬和传承。参战的各部门、各单位牢固树立上下游意识，做到工作同力、目标同向，责任落实，分工协作，共同为夺取装置开工全面胜利贡献力量。三要加强管理，落实责任，确保装置开工安全无事故。四要紧密配合，全力支持，积极为装置开工营造良好氛围。全厂各个单位、各个部门要顾大局，保重点，一切为了项目建设，一切服从于项目建设，一切服务于项目建设，一切确保项目如期建成投产，从而在全厂上下营造一种人人关心项目建设，人人支持项目建设的浓厚氛围，为推动项目建设的顺利进行提供可靠保证。
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