为加快专业技术队伍建设及职业资格管理工作步伐，中国海洋石油总公司人力资源部于10月29日至30日召开技术序列晋升及职业资格管理推进会，各单位相关工作负责人共40余人参加了会议。会议介绍了技术序列即T系列的管理办法和晋升细则，讨论了《中国海洋石油总公司职业资格管理指导意见》。
为实现建设国际一流能源公司的战略目标，中国海油着力打造国际一流的员工队伍。公司根据员工的职业类型加快经营管理、专业技术和操作技能三支队伍建设，为员工畅通职业通道、完善晋升空间，营造学有方向、升有目标、人人成才的良好氛围。有限公司2007年启动T序列建设，在原有人力资源管理体系基础上建立了以能力素质模型为基础的技术研究人员管理体系，设置了晋升通道，明确了不同技术级别的能力素质要求，制订了考核晋升办法及基于能力的培训管理体系。
今年年底，大部分单位将在总公司用工制度优化中完成T序列的套改，然后在条件成熟的单位全面开展T序列考核晋升工作。今后要纳入T序列管理的单位或岗位，必须在完成任职资格体系、培训体系、考评体系等整体架构建设并经总公司审批后实施。另外T序列岗位考核晋升工作要与专业人员职称评审、职业资格取证有机结合，同时与国家政策和国际惯例接轨。
关于职业资格管理，总公司人力资源部在前期调研讨论基础上出台了《中国海洋石油总公司职业资格管理指导意见》（征求意见稿）。据初步统计，目前中国海油系统除技术职称和总公司职业技能鉴定系统认证授予的职业资格外，还存在200多种专业资格证书，涉及30多个领域。对此，总公司计划借鉴国内外职业资格制度建设的成功经验，参照国家职业资格证书制度的整体要求，结合能源公司的行业特点和各所属单位的具体情况，建立相应的职业任职标准（包括知识、技能标准）及与之配套的培训标准和资格认证考评或考试体系，利用三至五年的时间建成总公司系统的职业资格管理体系，最终实现各类人员的持证上岗。
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中国海油推进技术序列晋升及职业资格管理工作
来源：中国海洋石油报 发布时间：2009-11-05
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