2014年的最后一月，延长石油在总部西安正式将油田公司两个产量最小的采油厂划归勘探公司。至此，集团公司本年度最大的一次内部机构整合最终在年关“落定”。
将内部产业和业务进行新的优化配置，更大程度让资源优势发挥，保证资源配置达到最优状态。“这次集团公司对油气产业和煤化工产业进行整合，是集团公司站在战略全局高度做出的重要决定，是集团公司立足当前、着眼长远，推动油气产业和煤化工产业科学发展的一项重要举措。”12月3日，集团公司总经理贺久长说。
整合一： 子洲、英旺采油厂划归勘探公司
当日，集团公司正式将油田公司中两个规模最小的采油厂——英旺、子洲采油厂划归勘探公司。截至日前，勘探公司已完成了被移交单位人员信息、财务资产等基本情况确认，以及集团归口部门的认定工作，顺利完成了整体移交任务。
勘探公司总地质师高海仁表示：“将英旺、子洲采油厂管理权划归勘探公司，充分体现了集团公司对油气勘探开发工作的高度重视，使我们能够拥有更为广阔的空间、更加坚实的力量去发展油气勘探开发事业，更有利于天然气资源的统一配置，更有益于集团公司人力资源的有效利用。”
早在两年前，集团公司对所属的橡胶产业三个公司——凯迪西橡公司、延长橡胶公司和泰国橡胶公司就已经实行了内部整合，整合后的橡胶板块实现了组织机构高效运作和生产资源的高效利用，同时充分利用了国际、国内两个市场的橡胶资源，增强了企业抵抗市场风险的能力，加快了国际化发展步伐，橡胶板块得到了快速发展。
而随后轻工院与省石化院的整合，则使集团公司科技创新平台、科技创新成果、资金、技术、人才得到高效集成，发挥了合力优势，为集团公司从资源依赖型转向创新驱动型、科技支撑型转变提供了有力支撑。
整合二：榆煤化接管榆神能化
此次机构整合中，集团公司决定将榆神能化公司委托榆林煤化公司管理。
对此，集团公司企管部副部长王晓兵说：“将榆神能化等单位委托榆林煤化管理，有利于进一步理顺煤化工产业管理体制机制，降低管理成本，优化资源配置，推进重点项目建设，最大限度提高运营效率，发挥整体合力。”
据了解，集团公司所属的榆神能源化公司成立于2011年8月，其前身为2010年3月成立的西湾煤化工项目筹建处，公司注册地位于榆林市神木县大保当镇榆神工业区清水工业园,项目一期总投资为149.7亿元，主要以煤和天然气为原料，通过气化和费托合成，设计生产100万吨/年特种石化产品，产品包括：润滑油基础油、LPG、柴油和石脑油等。
这次集团公司将榆神能化公司等单位划归榆林煤化公司进行管理，对投资项目来说迎来了新的发展机遇。榆神能化公司总经理屈百经表示：“我们将以更加积极的态度、更加饱满的热情，更加坚定的信心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，为两个项目早日建成贡献自己的力量。”
整合三：油田公司托管油田化学科技公司
集团公司同时决定将陕西延长石油油田化学科技有限责任公司（简称“油田化学科技公司”）委托油田公司管理，此举有利于油田产需结合，提升油田开发科技含量，提高产业链效能，发挥产业链配套优势。
据了解，油田化学科技公司是由省国资委批准注册成立的国有控股公司。该公司在油田科技增油中承担重要角色，主要从事油田化工产品的研发、生产、检测、应用和推广工作。
“将子洲采油厂、英旺采油厂管理权划归勘探公司，油田化学科技公司股权委托油田公司管理。这不仅有利于集团公司优化项目布局和资源配置，也有利于油田公司所属单位进一步发挥资源优势，实现优势互补、融合发展。”油田公司总经理李文明说。
当前，国内经济下行压力仍然很大，特别是今年以来，国内油价“十连跌”，给集团公司生产经营带来了前所未有的挑战。而作为能源、资源型企业，集团公司主动适应国内宏观经济换档调速的“新常态”、石油行业竞争愈加激烈的“新常态”，积极进行内部产业、资源整合，以保证资源配置达到最优状态，发挥更大优势。
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