全国石油和化工企业信息化建设和ERP应用交流研讨会如期10月29日—11月2日在昆明召开。
“中国化工报”于11月5日作了报道：
推进企业信息化建设必须遵循“整体规划，分步实施，效益驱动，重点突破”的原则，做到统筹安排，分类指导，分层推进，分步实施，协调发展，防止重复建设。这是中国石油和化工自动化应用协会理事长康石永在10月29日—11月2日召开的全国石油和化工企业信息化建设和ERP应用交流会上强调的内容。
该会由中国石油和化工自动化应用协会主办。，国务院信息工作办公室专家顾问组成员、中国中信集团公司总工程师王安耕代表国务院信息工作办作了主旨报告。他说，企业信息化建设应按照大型综合企业集团、主业突出的大（中）型企业、中（小）型企业三种不同类型的发展模式进行。他具体阐述了不同模式ERP的特点及应注意的问题。
清华大学徐用懋教授、浙江大学先进控制所副所长苏宏业教授分别作了题为“数据库系统介绍”、“信息化带动工业化”的报告。徐教授强调，企业必须建设具备一定规模和技术水准的可拓展的企业公共基础网络和数据仓库，形成完整的信息交换平台。她还具体介绍了数据仓库的定义，特点以及目前国内外应用现状。苏宏业教授结合我国石化、化工等流程工业普遍存在能耗高、成本高、劳动生产率低、资源利用率低的问题，重点推介了我国流程工业综合自动化的解决方案。
会议还邀请国外著名软件开发商—德国SAP、美国ORACLE、艾默生公司等介绍了国外最先进的企业信息化管理软件及成功案例。来自中国石化仪征化纤股份有限公司、云天化股份公司等企业的代表介绍了企业在推广使用ERP过程中的经验与教训。
此次会议内容全面，涉及国家政策、最新科研成果、国外ERP开发现状等，对推进企业信息化建设具有建设性指导作用。
“中国化工报”于11月5日作了报道：
推进企业信息化建设必须遵循“整体规划，分步实施，效益驱动，重点突破”的原则，做到统筹安排，分类指导，分层推进，分步实施，协调发展，防止重复建设。这是中国石油和化工自动化应用协会理事长康石永在10月29日—11月2日召开的全国石油和化工企业信息化建设和ERP应用交流会上强调的内容。
该会由中国石油和化工自动化应用协会主办。，国务院信息工作办公室专家顾问组成员、中国中信集团公司总工程师王安耕代表国务院信息工作办作了主旨报告。他说，企业信息化建设应按照大型综合企业集团、主业突出的大（中）型企业、中（小）型企业三种不同类型的发展模式进行。他具体阐述了不同模式ERP的特点及应注意的问题。
清华大学徐用懋教授、浙江大学先进控制所副所长苏宏业教授分别作了题为“数据库系统介绍”、“信息化带动工业化”的报告。徐教授强调，企业必须建设具备一定规模和技术水准的可拓展的企业公共基础网络和数据仓库，形成完整的信息交换平台。她还具体介绍了数据仓库的定义，特点以及目前国内外应用现状。苏宏业教授结合我国石化、化工等流程工业普遍存在能耗高、成本高、劳动生产率低、资源利用率低的问题，重点推介了我国流程工业综合自动化的解决方案。
会议还邀请国外著名软件开发商—德国SAP、美国ORACLE、艾默生公司等介绍了国外最先进的企业信息化管理软件及成功案例。来自中国石化仪征化纤股份有限公司、云天化股份公司等企业的代表介绍了企业在推广使用ERP过程中的经验与教训。
此次会议内容全面，涉及国家政策、最新科研成果、国外ERP开发现状等，对推进企业信息化建设具有建设性指导作用。