9月28日，集团公司党组书记、董事长、全面深化改革领导小组组长王宜林主持召开全面深化改革领导小组第六次会议，深入学习领会《关于深化国有企业改革的指导意见》精神，贯彻落实中央关于国有企业改革发展的重大部署，并就下一步改革工作做出安排。
集团公司全面深化改革领导小组成员汪东进、喻宝才、沈殿成、刘跃珍、刘宏斌、赵政璋、徐吉明、李鹭光出席会议。
会议学习了近日党中央、国务院印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》，对审议事项进行了充分讨论，会议认为原则审议同意的四个专项方案，在激发企业活力、增强企业竞争力、发挥专业技术人员创造性、促进企业改革发展等方面，将发挥积极作用。
王宜林指出，要深入学习领会《指导意见》精神，准确把握国有企业改革大方向。他说，《指导意见》是自1999年党的十五届四中全会通过《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》以来，国资国企领域最为系统全面的改革文件，是新时期全面深化国有企业改革的纲领性文件和国企改革发展史上新的里程碑，系统回答了国有企业改革发展的一系列重大理论和实践问题，为集团公司全面深化改革指明了方向。
王宜林强调，学习好、领会好、贯彻好《指导意见》，是当前集团公司推进改革工作的一项重要任务。各级领导干部要带头深入学习，深刻领会、吃透精神、把握重点。特别是改革办、各专项小组，以及牵头组织制定总体改革方案、“十三五”改革专项规划和其他专项改革方案的同志，要精心研读，结合改革工作实际，努力做到融会贯通。要全面把握中央关于深化国有企业改革的总体要求和基本遵循，重点学习研究国企分类定位、完善现代企业制度以及国有企业领导人员分类分层管理制度等一系列新提法新思路新举措，及时跟踪国家油气体制改革方案的制定进度和重点内容，为公司改革工作的谋划和推进提供有力决策支持。
王宜林指出，要加强改革重点问题研究，进一步优化完善公司全面深化改革总体方案和“十三五”发展规划。一要高度关注国家有关改革方案和配套意见的出台，把《指导意见》的相关部署和要求体现在公司改革总体方案，以及“十三五”改革专项规划中，使之不断丰富完善。总体方案要突出改革的方向性、系统性，明确改革重点和思路举措；专项规划要更加注重操作性，明确实施路径和推进步骤。二要坚持问题导向，深入研究公司改革相关重点难点，包括改革目标、改组方向和模式、业务结构调整和持续重组、混合所有制、市场化机制、权力运行制约监督体制机制、人事劳动分配三项制度、企业党的建设等方面内容，提高总体方案和专项规划的编制质量。
王宜林指出，此次提交审议的四个专项方案，相关牵头部门单位要根据会议讨论意见和建议，抓紧修改完善，尽快下发实施。要特别注重权责对等和资产的优化。总部有关部门、专业分公司在实施过程中，要落实责任、明确要求，加强指导和服务。改革办要强化监督检查，及时了解和协调解决新情况新问题，确保专项方案有序有效推进。
王宜林强调，继续落实好今年各项改革任务，以改革为动力扎实推进生产经营各项工作。各部门各单位要加强组织领导，搞好协调配合，严格按时间节点和工作流程落实好今年12项改革重点工作，以及领导小组确定的68项重点任务。改革办要围绕国家层面的改革新要求，把握好改革的次序、节奏和力度。近期要对今年各项改革任务进展落实情况进行一次梳理，加大跟踪和督促力度，及时协调解决难点问题，确保各项任务全面落实。公司上下要进一步增强责任感和紧迫感，把推进改革与加强生产经营管理结合起来、与做好中央专项巡视反馈问题整改结合起来、与开展“三严三实”专题教育和重塑形象大讨论结合起来，深入推进开源节流降本增效各项措施的落实，切实抓好“十三五”规划编制等工作，全力以赴完成今年各项生产经营目标任务。
股份公司副总裁孙龙德、徐福贵，股份公司财务总监于毅波，集团公司全面深化改革各专项小组负责同志，领导小组办公室主要成员，有关部门和专业分公司负责同志等参加会议。
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