刘凌云
中国海洋石油总公司 北京市 100010
中国海洋石油总公司 北京市 100010
摘要：应用中国海油ERP快速实施法，适用于ERP推广实施项目或深化应用项目，项目平均周期，从原来约3-5个月，缩短至约1个月左右，从而大幅节省项目实施费用，提高管理效率。
关键词：ERP系统；系统实施；快速实施；实施方法
| 当前位置:首页 > 学术论文 > 自动化年会论文集 > 中国石油和化工自动化第十四届年会学术论文集 > 综述与评论 > |
综述与评论
中国石油和化工自动化应用协会官方网站www.cnpci.org.cn 发布时间： 来源：中国石油和化工自动化应用协会
ERP系统快速实施方法的创新应用
摘要：应用中国海油ERP快速实施法，适用于ERP推广实施项目或深化应用项目，项目平均周期，从原来约3-5个月，缩短至约1个月左右，从而大幅节省项目实施费用，提高管理效率。
关键词：ERP系统；系统实施；快速实施；实施方法
收藏 打印
- 上一篇：天然气分布式能源技术及推广思考
- 下一篇：海上油气管道检测技术综述