1月7日，渤海钻探公司BHDC-24队施工的委内瑞拉中委合资公司MPE3一体化服务大包项目首口井正在紧张施工，员工有条不紊地安装封井器、配泥浆准备三开。
刚刚过去的一年，渤海钻探委内瑞拉项目将“全产业链一体化竞争，全价值链协同性创效”市场竞争策略精彩落地。委内瑞拉市场钻修井传统业务比上年增长21%，工程技术服务增长114%，而工程技术一体化施工的破“零”，更让渤海钻探在委内瑞拉市场收获颇丰。
委内瑞拉市场有280余部钻修井机。在激烈的市场竞争中，渤海钻探升级管理模式，施工优良率创下100%的高水平，钻修井机平均满日费率达到95%，获得各国同行和甲方的点赞。特别是渤海钻探解决了多个西方公司不能解决的施工难题，使FRA20井日产量从零增加至265立方米……
2015年6月，渤海钻探公司总经理、党委书记秦文贵到委内瑞拉项目调研，准确研判，确定了公司在低油价考验下的转型升级方向：实施“全产业链一体化竞争，全价值链协同性创效”的“两全”市场竞争策略，用井筒业务产业链完整的优势实现弯道超车。
渤海钻探的策略与甲方寻找有效施工模式的意愿不谋而合。项目部一方面谋划一体化技术服务项目所需的设备资源与技术要求，一方面与甲方及合资公司沟通协调，推介渤海钻探上下游一体化技术优势。双方很快达成共识，在重油带AYACUCHO区块，由渤海钻探、PDVSA（委内瑞拉国家石油公司）执行一体化技术服务，在MPE3区块，渤海钻探、合资公司SINOVENSA执行一体化技术服务。
2015年5月12日，渤海钻探与PDVSA首次牵手的一体化施工鸣机开钻，BHDC-12队与相关技术服务单位协调配合，优质完成1口四井眼分支井和3口常规施工井，井眼轨迹全部达到设计要求，固井质量合格率100%，各项工程技术服务指标全优，生产时效提高20%。
在委内瑞拉项目部经理范家强的办公桌上，每天摆放着一体化施工进展图表。表上清晰标明每道施工工序、每个项目负责人，使“无缝隙衔接”生产作业在一体化施工中体现得淋漓尽致。各单位高效联动，后勤物资保障供应到位；钻井设备设施配置齐全，标准化安装到位；技术服务单位投入使用设备、工具、技术人员整装到位，一次性顺利通过甲方检查验收。
“一体化”铺就高速发展通道。渤海钻探委内瑞拉项目部2015年新签合同51个，合同额总计46.75亿元，比上年提高31%。喜人成绩的背后，是“一体化”带来的新变化：现在项目部任何一个产业链项目都有一名“一体化”带头人，带领其他产业链为其他钻修井提供一体化技术服务。PDV-103队1000马力平移钻机，利用一体化技术服务，确保了各项钻井工序的有序衔接，减少等停时间，充分发挥了平移钻机连续搬迁、施工的优势。
牵手共赢，委内瑞拉国家石油公司尝到“一体化”的甜头，又将自己的6支钻井队交由渤海钻探实施一体化施工。截至2015年年底，渤海钻探委内瑞拉项目部新签、续签技术服务合同31个，合同额21.89亿元，东部连续油管、ANACO区块钻参仪、重油带泥浆等新项目顺利开工，泥浆队伍由2支迅速增加到27支。
| 当前位置:首页 > 动态与新闻 > 行业新闻 > |
行业新闻
渤海钻探委内瑞拉市场逆势上扬
来源：中国石油报 发布时间：2016-01-21