集团公司分离移交企业办社会职能工作领导小组日前印发《中国石化职工家属区“四供一业”分离移交工作方案》，明确2018年基本完成中国石化企业职工家属区“四供一业”分离移交工作。2019年起，企业职工家属区“四供一业”业务实现社会化服务、市场化运营，企业不得以任何方式为职工家属区“四供一业”承担相关费用，不得在工资福利外对职工家属区“四供一业”进行补贴。
《方案》的印发是为深入贯彻落实《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见》有关要求，进一步明确中国石化职工家属区“四供一业”分离移交总体思路、工作原则、任务目标、时间安排和工作部署。
《方案》要求，要坚持应交尽交、能交都交原则，无条件、无例外，必须移交社会专业化机构或实行专业化管理、市场化运营，不留尾巴，不留后遗症；要针对不同地区、不同企业、不同业务的实际，一企一案，分类施策；要严格执行国家、地方政府和集团公司相关政策规定，规范操作，加强管控，防止国有资产流失，确保移交平稳衔接。
《方案》强调，要坚持以人为本、维护稳定，按照“业务要交、市场要留、人要安置、队伍要稳”的要求，加强正面宣传和引导，切实维护员工合法权益，社区服务水平不降，员工队伍整体稳定。
《方案》同时要求各企业切实把思想统一到国家和集团公司的决策部署上来，充分认识分离移交“四供一业”对深化国企改革和打赢转方式调结构、提质增效升级攻坚战的重要意义，不等不靠、主动作为，确保完成硬任务，实现硬目标；要求企业强化分离移交主体责任，“一把手”挂帅，分管领导负责，分解落实责任，细化实施方案，倒排计划节点，确保各项工作加快推进、取得实效。
按照《方案》要求，集团公司分离移交工作领导小组办公室近期与直属企业进行了“四供一业”分离移交项目对接，进一步明确2017年是剥离企业办社会职能的攻坚之年、关键之年，要求企业加大力度、加快节奏，除部分移交难度大、难点问题突出的业务外，企业要全面完成“四供”分离移交框架协议或正式协议签订的目标任务，物业服务要全面实现管服分离、社会化市场化运营，2018年完成收尾工作，确保中国石化“四供一业”分离移交工作任务圆满完成。
《方案》的印发是为深入贯彻落实《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见》有关要求，进一步明确中国石化职工家属区“四供一业”分离移交总体思路、工作原则、任务目标、时间安排和工作部署。
《方案》要求，要坚持应交尽交、能交都交原则，无条件、无例外，必须移交社会专业化机构或实行专业化管理、市场化运营，不留尾巴，不留后遗症；要针对不同地区、不同企业、不同业务的实际，一企一案，分类施策；要严格执行国家、地方政府和集团公司相关政策规定，规范操作，加强管控，防止国有资产流失，确保移交平稳衔接。
《方案》强调，要坚持以人为本、维护稳定，按照“业务要交、市场要留、人要安置、队伍要稳”的要求，加强正面宣传和引导，切实维护员工合法权益，社区服务水平不降，员工队伍整体稳定。
《方案》同时要求各企业切实把思想统一到国家和集团公司的决策部署上来，充分认识分离移交“四供一业”对深化国企改革和打赢转方式调结构、提质增效升级攻坚战的重要意义，不等不靠、主动作为，确保完成硬任务，实现硬目标；要求企业强化分离移交主体责任，“一把手”挂帅，分管领导负责，分解落实责任，细化实施方案，倒排计划节点，确保各项工作加快推进、取得实效。
按照《方案》要求，集团公司分离移交工作领导小组办公室近期与直属企业进行了“四供一业”分离移交项目对接，进一步明确2017年是剥离企业办社会职能的攻坚之年、关键之年，要求企业加大力度、加快节奏，除部分移交难度大、难点问题突出的业务外，企业要全面完成“四供”分离移交框架协议或正式协议签订的目标任务，物业服务要全面实现管服分离、社会化市场化运营，2018年完成收尾工作，确保中国石化“四供一业”分离移交工作任务圆满完成。