6月29日~30日，集团公司总会计师赵东到镇海炼化、宁波工程公司、浙江石油调研，看望慰问干部员工，要求各单位持续抓好创新创效、财务管理等各项工作，为中国石化提质增效再立新功。
在镇海炼化，赵东听取了该公司整体情况和财务工作汇报。他要求，镇海炼化要继续发挥炼化企业的标杆示范作用，坚持效益优先、现金为王的理念，不断深化“业财融合”、价值引领作用，做好财务共享、开源节流、挖潜增效工作；要着眼长远，抢抓机遇，瞄准高端，建设炼化基地。
在宁波工程公司，赵东充分肯定了该公司在重组整合、财务管理等方面的成绩，并对下一阶段工作提出要求。他指出，要全力开拓市场，稳住国内市场份额，积极防范财税、法律等各方面风险；坚持效益优先，坚决实现全年效益目标。
在浙江石油，赵东详细了解了加油站的经营情况和便利店的销售情况。他要求浙江石油要发挥销售系统的标杆作用，不断创新发展；紧盯市场，积极拓市创效；全力完成集团公司下达的各项任务。
在镇海炼化，赵东听取了该公司整体情况和财务工作汇报。他要求，镇海炼化要继续发挥炼化企业的标杆示范作用，坚持效益优先、现金为王的理念，不断深化“业财融合”、价值引领作用，做好财务共享、开源节流、挖潜增效工作；要着眼长远，抢抓机遇，瞄准高端，建设炼化基地。
在宁波工程公司，赵东充分肯定了该公司在重组整合、财务管理等方面的成绩，并对下一阶段工作提出要求。他指出，要全力开拓市场，稳住国内市场份额，积极防范财税、法律等各方面风险；坚持效益优先，坚决实现全年效益目标。
在浙江石油，赵东详细了解了加油站的经营情况和便利店的销售情况。他要求浙江石油要发挥销售系统的标杆作用，不断创新发展；紧盯市场，积极拓市创效；全力完成集团公司下达的各项任务。