摘要：培训效果评价是培训管理的重要环节，是企业人力资源管理与开发得重要组成部分和关键职能，是培训活动长期有效开展的重要保证措施。石油装备企业员工培训Q效果评价具有自身的特征，其评价指标体系要因岗位不同而有所侧重，针对当前石油装备企业员工培训效果评价环节薄弱的现实，文章认为应当结合员工培训工作的特点，构建相应的培训效果评价指标，并对构建培训效果评价体系的具体内容进行了详细的论证，为加强石油装备企业人力资源管理工作提供有益参考。
关键词：石油装备企业；培训；效果评价